首先从技术层面说，中国我们的新品是能够实现烘干和稳定两道工序的，中国例如低至3%的木材胀缩率和5%的木材损耗率，不仅提高了名贵红木资源的利用率，还极大降低了成品家具的返修率，在行业内也是遥遥领先的。
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同时橱柜企业可以通过互联网+的跨界合作思维大大促进产业链、日产服务链的扩展延伸和优化，提升整个行业的技术含量和附加值。具体而言，达高就是卖场害怕商户撤场，经销商害怕丧失饭碗，生产企业害怕得不偿失。
当今社会，峰产80、90后开始逐渐成为消费者主体，他们酷爱网购，如果橱柜企业不能适应这些消费群体的这一特性，那么始终都只能被市场所淘汰。
但是光拒绝新东西，中国企业是不可能成功的。被鉴藏界和学界否定，海油以粗大硕重、繁复雕花为特征的清式家具在实际销售上反而一度大行其道。
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对古典家具企业来说，桑油在产业转型时期，桑油如何应对机遇与挑战？如何根据市场调整自己的经营策略？笔者认为，新中式不是对古代文化符号的生硬堆砌，而是具有以下特色的古典与现代完美结合的产物：未来，中式家具将逐渐转向以明式家具为代表的、强调内敛、典雅之美的中式审美价值;将更加简洁，富有现代感;同时兼顾消费者对内敛的奢侈与大气的追求。在实际销售中，田群突破明式家具和清式两种风格各有市场，可以说平分秋色。
